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公(gong)司(si)新聞
2025年4月(yue)12日，公(gong)司組織全體職能(neng)部門負責人(ren)、分(fen)管領導和經營管理層(ceng)在欽(qin)州基地召(zhao)開2024年度工作總(zong)結暨2025年度工作計劃專(zhuan)題(ti)會議，會議由執行總(zong)裁賈慶浩(hao)主(zhu)持。
上午10點，會議準時拉開(kai)帷幕。首(shou)先(xian)由中(zhong)(zhong)山制(zhi)造(zao)分廠(chang)、紫金海工(gong)制(zhi)造(zao)部(bu)(bu)、欽州(zhou)制(zhi)造(zao)分廠(chang)、合(he)肥制(zhi)造(zao)分廠(chang)依次(ci)進(jin)行了(le)2024年度生(sheng)產情(qing)況的(de)匯報(bao)(bao)，并根據(ju)年初制(zhi)定的(de)2025年度產量(liang)目標任務(wu)，各分廠(chang)分別從生(sheng)產計劃(hua)、安全(quan)管理、設(she)備(bei)保(bao)障等(deng)方面進(jin)行了(le)工(gong)作規劃(hua)的(de)匯報(bao)(bao)，隨后(hou)華(hua)南(nan)技術中(zhong)(zhong)心(xin)、廣東綜合(he)管理部(bu)(bu)、財務(wu)部(bu)(bu)也(ye)依次(ci)進(jin)行了(le)匯報(bao)(bao)發(fa)言。通(tong)過各部(bu)(bu)門(men)的(de)匯報(bao)(bao)，公司(si)整體的(de)生(sheng)產情(qing)況、技術創新(xin)、商務(wu)工(gong)作、財務(wu)狀(zhuang)況等(deng)得(de)以清(qing)晰地呈現(xian)。
在各部門匯報結束后(hou)，執行總(zong)裁賈慶浩代表公(gong)(gong)(gong)司經營(ying)管理層做了2024年度經營(ying)總(zong)結匯報和2025年工(gong)作安(an)排。他(ta)深(shen)入分析總(zong)結了公(gong)(gong)(gong)司過去(qu)一(yi)年的(de)(de)訂單(dan)承接情(qing)況(kuang)、產(chan)量(liang)目(mu)標完成(cheng)(cheng)(cheng)情(qing)況(kuang)、主要經濟(ji)指標、安(an)全(quan)管理成(cheng)(cheng)(cheng)果、技術(shu)工(gong)藝(yi)創新(xin)等方面(mian)(mian)的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績與不足。他(ta)指出，過去(qu)一(yi)年，公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)安(an)全(quan)管理工(gong)作總(zong)體可(ke)控，技術(shu)創新(xin)成(cheng)(cheng)(cheng)果顯著，但也要正視過去(qu)一(yi)年生產(chan)經營(ying)中所(suo)暴露出的(de)(de)問題(ti)和短板(ban)。在對2025年度的(de)(de)工(gong)作規劃(hua)中，他(ta)從搶抓國際市場發展(zhan)機遇(yu)、四大(da)基地產(chan)能(neng)配(pei)置、安(an)全(quan)管理穩(wen)定護航、管理運營(ying)降(jiang)本增(zeng)效等方面(mian)(mian)進行了闡(chan)述，他(ta)強調，2025 年是公(gong)(gong)(gong)司四大(da)基本產(chan)能(neng)全(quan)面(mian)(mian)釋放(fang)、實(shi)現增(zeng)產(chan)增(zeng)效的(de)(de)關鍵一(yi)年，公(gong)(gong)(gong)司上下要深(shen)刻認識到當前面(mian)(mian)臨的(de)(de)嚴(yan)峻形勢和艱巨任(ren)務，以高(gao)度的(de)(de)責任(ren)感和使命感，認真(zhen)落實(shi)本次會議部署(shu)的(de)(de)各項重點(dian)工(gong)作任(ren)務。
會(hui)議上，邱云(yun)總(zong)(zong)裁對公司近期重點(dian)項目(mu)(mu)表現出(chu)重點(dian)關切(qie)，尤其是詳細(xi)詢問了歐洲風電項目(mu)(mu)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)進(jin)度(du)和(he)(he)難點(dian)痛點(dian)，對于該項目(mu)(mu)的(de)進(jin)度(du)和(he)(he)效率(lv)好(hao)于預期，他充分肯定了生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理團隊(dui)的(de)努(nu)力(li)。會(hui)議最后，邱云(yun)總(zong)(zong)裁提(ti)出(chu)了幾點(dian)要(yao)(yao)求，一是要(yao)(yao)高度(du)重視項目(mu)(mu)深(shen)化，努(nu)力(li)提(ti)升產(chan)(chan)品附加值(zhi)。這意味著(zhu)要(yao)(yao)充分做好(hao)項目(mu)(mu)總(zong)(zong)結與分析，深(shen)入(ru)挖掘(jue)項目(mu)(mu)中的(de)優(you)勢(shi)產(chan)(chan)品，做精做強優(you)勢(shi)產(chan)(chan)品；二是要(yao)(yao)關注各基(ji)地(di)發(fa)(fa)展狀況，充分發(fa)(fa)揮各基(ji)地(di)潛(qian)能，形成(cheng)合力(li)保產(chan)(chan)出(chu)；三是要(yao)(yao)持(chi)續(xu)地(di)加大技術(shu)(shu)創新(xin)，從產(chan)(chan)品升級、工(gong)藝提(ti)升方面深(shen)入(ru)探索，技術(shu)(shu)團隊(dui)要(yao)(yao)為新(xin)產(chan)(chan)品、新(xin)工(gong)藝的(de)嘗(chang)試提(ti)供支(zhi)持(chi)；四是要(yao)(yao)做好(hao)用(yong)工(gong)核算(suan)和(he)(he)人員配置工(gong)作，進(jin)一步(bu)降低(di)經營成(cheng)本，提(ti)高管(guan)理效益(yi)。
會議在熱烈的(de)氛圍(wei)中落下(xia)帷(wei)幕，公司(si)全體人員將凝(ning)心聚力、攻(gong)堅(jian)克難，努力實現公司(si) 2025 年度各項(xiang)工作目標(biao)，推(tui)動公司(si)高質量發展邁上新臺階(jie)。
